Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 16.6. Макроекономічне програмування (програмно-цільове)
Найбільш розповсюджена форма планування; в сучасному світі - державне програмування - включає як розроблення комплексних програм соціально-економічного розвитку, так і цільових програм, що розробляються для вирішення окремих проблем. Програми визначають основні напрямки структурної, інвестиційної, соціальної, науково-технічної політики держави і є документом, якому властива певна ступінь директивності. Вони можуть бути федеральними, федерально-регіональними, регіональними і комплексними програмами соціально-економічного розвитку. Цільова програма - це сукупність напрямків дій, пов'язаних в просторі, часу, змісту, ресурсам, виконавцям, орієнтованих на досягнення єдиної цілі в контексті вирішення масштабної проблеми країни. Так, програма соціально-економічного розвитку країни представляє собою комплексну систему цільових орієнтирів розвитку суспільства і запланованих державою ефективних шляхів і засобів їх досягнення. Всі задачі, що вирішуються програмним методом, взаємопов'язані економічно. І в цьому заключається ключове призначення програм державного рівня, які слугують інструментом вирішення гострих проблем суспільства шляхом зміни вектора використання ресурсів. Тому від експертів цих програм вимагається знання проблем, вміння їх аналізувати, розуміти, пріоритети розвитку в суспільстві, бачення можливих рішень шляхом раціонального використання ресурсів. Тому,
Цільові програми покликані вирішувати відносно вузьке коло проблем, які слід вирішувати негайно.
Федеральні програми розробляються для вирішення важливих загальнодержавних проблем і фінансуються в значній мірі із федерального бюджету.
Федерально-регіональні програми націлені на вирішення регіональних проблем, що здійснюють вплив на економіку всієї країни. Регіональні програми можуть бути як локальними, так і частиною республіканських чи загальнодержавних програм, утверджуються органами виконавчої влади і діють в межах певних адміністративно-територіальних одиниць. Цільові комплексні програми - - це планові документи, що розробляються на основі програмно-цільового метода планування для вирішення найбільш важливих проблем. Сутність цього метода заключається у виборі цілей соціально-економічного розвитку об'єкта, визначенні задач для кожного етапу і конкретних заходів по їх досягненню. Важлива умова розробки цільових програм - адекватне визначення пріоритетів для кожного періоду часу і об'єктів управління різного рівня.
На макрорівні повинні бути визначені головні соціально-економічні задачі розвитку народного господарства. До глобальних пріоритетів розвитку економіки будь-якої країни належать:
* підвищення рівня і якості життя;
- забезпечення цілісності території;
- забезпечення розширеного відтворення в майбутньому. Пріоритети розподіляються на дві групи:
- структурні пріоритети - розвиток окремих галузей чи регіонів; пріоритети науково-технічного прогресу;
- пріоритети в сфері удосконалення управління і господарського механізму. На рівні галузей і регіонів встановлюються пріоритети, що забезпечують досягнення основних задач держави.
Тільки адекватне визначення пріоритетів різного порядку, їх відповідність один одному, несуперечливість можуть забезпечити виконання перспективних цілей.
По змісту цільові комплексні програми діляться:
- соціально-економічні;
* науково-технічні;
* виробничо-економічні;
- екологічні;
* організаційно-господарські.
Кожна програма має свій паспорт, що включає:
* найменування програми;
* рішення про розробку програми;
- державний замовник;
- основні автори програми;
- цілі і задачі програми;
- строки і механізми реалізації;
- основні напрямки робіт з визначенням відповідальних;
- об'єми засобів і джерела фінансування;
- очікувані кінцеві результати реалізації;
- система управління і контролю. Недоліки програм:
1) їх велика кількість, більшість із них не виконуються до кінця;
2) механізм їх реалізації не придатний до ринкових умов;
3) слабка перспективна направленість. В контексті всіх прогнозів концепцій і програм соціально-економічного розвитку державного сектору економіки, що є частиною програми розвитку національної економіки. В розвинених країнах широко застосовується система замовлень як основного інструменту планування діяльності державних підприємств.
Схожі статті
-
16.1. Поняття І особливості макроекономічного планування. 16.2. Індикативне макроекономічне планування. 16.3. Макроекономічне стратегічне планування....
-
16.1. Поняття І особливості макроекономічного планування. 16.2. Індикативне макроекономічне планування. 16.3. Макроекономічне стратегічне планування....
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 15.4. Методи планування
Методи планування як складова частина методології планування - це сукупність способів і прийомів, за допомогою яких забезпечується розробка і...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 16.4. Прогнозування макроекономічних показників
Стратегічне планування повинно здійснюватися на всіх рівнях управління, в тому числі і на загальнодержавному. Суть стратегічного планування заключається...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 16.3. Макроекономічне стратегічне планування
Стратегічне планування повинно здійснюватися на всіх рівнях управління, в тому числі і на загальнодержавному. Суть стратегічного планування заключається...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 13.10. Багатопланові аналітичні методи
Аналіз Парето . Метод названий на честь італійського економіста, який визначив, що відносно невелика кількість чинників (20 %) викликає великий відсоток...
-
15.1. Сутність планування. 15.2. Класифікація планів. 15.3. Принципи планування. 15.4. Методи планування. 15.5. Причини здійснення планування. 15.6....
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 15.6. Переваги і недоліки планування
Планування здійснюється для того, щоб досягти: 1. "Захисних переваг", що витікають із скорочення можливостей для помилки в прийнятті рішень; 2....
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 16.5.3. Державне планування в Південній Кореї
Цікавий досвід загальнодержавного планування в умовах ринку накопичений у Франції. Після закінчення Другої світової війни перед урядом країни, який...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 16.5.2. Державне планування у Франції
Цікавий досвід загальнодержавного планування в умовах ринку накопичений у Франції. Після закінчення Другої світової війни перед урядом країни, який...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 16.5.1. Державне планування в Японії
Проблеми загальнодержавного планування соціально-економічного розвитку країни в умовах ринкової економіки викликає закономірне питання: для чого...
-
Проблеми загальнодержавного планування соціально-економічного розвитку країни в умовах ринкової економіки викликає закономірне питання: для чого...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 14.6. Стратегічне ринкове планування
Стратегічне ринкове планування направлене на адаптацію компанії до змін зовнішнього середовища. Успіху досягають ті із них, які більш ефективно...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 15.1. Сутність планування
15.1. Сутність планування. 15.2. Класифікація планів. 15.3. Принципи планування. 15.4. Методи планування. 15.5. Причини здійснення планування. 15.6....
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 16.2. Індикативне макроекономічне планування
Індикативне планування - це зумовлююча, рекомендуюче - централізоване визначення стратегічних цілей і першочергових задач в сфері економічного і...
-
Системний аналіз і системний синтез є методологічною засадою управління як єдиного соціального організму. Системна методологія являє собою найбільш...
-
2.1. Філософія управління людськими ресурсами: концепція, об'єкт, предмет технологи. 2.2. Принципи управління людськими ресурсами. 2.3. Концепції...
-
2.1. Філософія управління людськими ресурсами: концепція, об'єкт, предмет технологи. 2.2. Принципи управління людськими ресурсами. 2.3. Концепції...
-
7.1. Теорія кризових явищ та причина й наслідки кризи персоналу. 7.2. Поведінкові аспекти діяльності персоналу в умовах кризи. 7.3. Стратегія І тактика...
-
6.1. Поняття і роль кадрової політики в організації. 6.2. Організація - об'єкт кадрової політики. 6.3. Принципи, складові та напрямки кадрової політики...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - Розділ 6. Філософія кадрової політики організації
6.1. Поняття і роль кадрової політики в організації. 6.2. Організація - об'єкт кадрової політики. 6.3. Принципи, складові та напрямки кадрової політики...
-
Аналіз у контексті управління персоналом поділяється на: . * аналіз типологічний - метод дослідження, що базується на розподілі складних об'єктів на...
-
Стратегічне планування є найбільш розповсюдженою формою стратегічного управління. Стратегічне управління - це управління, яке спирається на людський...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 14.2. Методологія аналізу галузевого планування
Для того щоб була побудована ринкова економіка, функціонував реальний ринок, який виконував би притаманні йому функції, мають бути створені передумови,...
-
Сучасна концепція філософії управління людськими ресурсами являє собою сукупність методологічних підходів і елементів, що являються, з однієї сторони,...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 13.9. Математичні методи в економічному аналізі
Використання математичних методів у сфері управління (зокрема, в економічній) - найважливіший напрям вдосконалення систем управління. Математичні методи...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 13.3. Загальнонаукові методи
Філософську основу системи методів, що використовуються в управлінні, складає загальнонаукова методологія, яка передбачає системний, комплексний підхід...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 7.6. Сутність організаційно-кадрового аудиту
Аудит персоналу - це система консультаційної підтримки, аналітичної оцінки і незалежної експертизи кадрового потенціалу організації, яка поряд з...
-
7.1. Теорія кризових явищ та причина й наслідки кризи персоналу. 7.2. Поведінкові аспекти діяльності персоналу в умовах кризи. 7.3. Стратегія І тактика...
-
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - Передмова
Нема слаборозвинених країн, а є слаборозвинене управління" П. Друкер Актуальність даного навчального посібника в тому, щоб познайомити з проблемами...
Управління людськими ресурсами - Воронкова В. Г. - 16.6. Макроекономічне програмування (програмно-цільове)