Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Вибір теми курсової роботи
Курсова робота передбачає оцінювання господарської діяльності на матеріалах конкретної організації та пошук шляхів її вдосконалення. Тему курсової роботи студент обирає з наведеної нижче тематики, враховуючи власну зацікавленість та можливий інтерес з боку керівництва організації, результати якої досліджуватимуться. Крім того, студент може самостійно запропонувати тему курсової роботи, яка обов'язково має бути погоджена з науковим керівником.
Орієнтовна тематика курсових робіт
1. Управління організацією шляхом ранжування стратегічних завдань.
2. Управління організацією в умовах стратегічних несподіванок.
3. Оцінка нестабільності середовища та вибір моделі стратегічного планування в організації.
4. Стратегічне управління організацією як реалізація цільового підходу.
5. Визначення напряму розвитку організації: встановлення цілей.
6. Стратегічний аналіз середовища організації при формуванні стратегії.
7. SWOT-аналіз інноваційних можливостей організації.
8. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання організації.
9. Оцінка стратегічного потенціалу організації.
10. Аналіз конкурентного середовища організації.
11. Оцінка конкурентоспроможності продукції організації.
12. Оцінка конкурентоспроможності організації.
13. Стратегічний аналіз конкурентної позиції організації.
14. Вибір позиції організації в конкурентній боротьбі.
15. Генерація стратегічних альтернатив організації методом Бостонської консалтингової групи.
16. Генерація стратегічних альтернатив організації методом "Дженерал Електрік - Мак-Кінсі"
17. Формування "стратегічного набору" організації.
18. Обгрунтування загальної стратегії розвитку організації.
19. Обгрунтування конкурентної стратегії організації.
20. Формування та реалізація бізнес-стратегії розвитку організації.
21. Формування та реалізація маркетингової стратегії розвитку організації.
22. Формування та реалізація виробничої стратегії розвитку організації.
23. Формування та реалізація фінансової стратегії розвитку організації.
24. Формування та реалізація кадрової стратегії розвитку організації.
25. Формування та реалізація інноваційної стратегії розвитку організації.
26. Стратегії розвитку малого бізнесу.
27. Стратегії виживання організації в умовах кризи.
28. Розроблення стратегічного плану розвитку організації.
29. Стратегічна програма як інструмент реалізації стратегії організації.
30. Організаційне забезпечення стратегічного менеджменту.
31. Фінансово-економічний механізм забезпечення стратегічного управління організацією.
32. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління організацією.
33. Роль людського фактора в реалізації стратегії організації.
34. Управління опором змінам у процесі реалізації стратегії організації.
35. Реалізація стратегії й контроль за її виконанням.
Етапи виконання курсової роботи.
Курсова робота виконується в певній послідовності. На першому етапі студент обирає тему курсової роботи та узгоджує її з науковим керівником. На другому етапі відбувається пошук, аналіз та узагальнення інформації, що міститься в літературі (підручниках, навчальних посібниках, монографіях, статистичних збірниках, наукових статтях тощо) відповідно до обраної теми. На основі проведеного огляду літератури студент розробляє план курсової роботи із зазначенням основних розділів і підрозділів. План погоджується з керівником і затверджується ним.
На третьому етапі студент здійснює спробу обгрунтувати актуальність теми, сформулювати мету та основні завдання курсової роботи, визначити об'єкт і предмет дослідження; визначається з інформаційним забезпеченням виконання курсової роботи. Надалі окремі складові вступу можуть доопрацьовуватися й уточнюватися відповідно до змісту курсової роботи. Обсяг вступу до курсової роботи має становити не більше двох-трьох сторінок тексту.
На четвертому етапі студент вивчає спеціальну літературу та пише кваліфікований огляд, в якому визначає основні напрями дослідження певної управлінської проблеми та методику їх проведення.
На п'ятому етапі реалізують методику дослідження господарської діяльності конкретної організації щодо обраної теми. Для цього застосовують методи, які мають відповідати складності економічної проблеми і сформульованій меті курсової роботи.
Найвідповідальнішим моментом є обгрунтування конкретних пропозицій за результатами проведеного дослідження.
Схожі статті
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Структура курсової роботи
Виконання курсової роботи є важливим етапом оволодіння новітніми теоретичними знаннями та практичними навичками стратегічного менеджменту організації....
-
Виконання курсової роботи є важливим етапом оволодіння новітніми теоретичними знаннями та практичними навичками стратегічного менеджменту організації....
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - ПЕРЕДМОВА
Вітчизняні організації, що діють в умовах нестабільного розвитку ринку, посилення технологічного динамізму і конкурентної боротьби, намагаються...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.4.1. Основні риси сучасної системи менеджменту
1.4.1. Основні риси сучасної системи менеджменту Аналіз теорії та практики стратегічного менеджменту свідчить, що ця система все більше адаптується до...
-
1.4.1. Основні риси сучасної системи менеджменту Аналіз теорії та практики стратегічного менеджменту свідчить, що ця система все більше адаптується до...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.5. Організування розроблення стратегії
Характеристика процесу розроблення і впровадження корпоративної стратегії й бізнес-стратегії може скласти помилкове враження, що ці процеси відбуваються...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Вибір стратегії
Для нових і діючих корпорацій, які вже сформували свої види діяльності, але під впливом різких змін в оточенні переглядають і розробляють нові стратегії,...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Недоліки стратегічного управління
1.4.1. Основні риси сучасної системи менеджменту Аналіз теорії та практики стратегічного менеджменту свідчить, що ця система все більше адаптується до...
-
1.4.1. Основні риси сучасної системи менеджменту Аналіз теорії та практики стратегічного менеджменту свідчить, що ця система все більше адаптується до...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.1. Розроблення стратегічного плану
Розроблення стратегічного плану Зміни на стадії реалізації стратегії Контроль реалізації стратегічного плану Новаторський характер стратегічного...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 8. УПРАВЛІННЯ РЕАЛІЗАЦІЄЮ СТРАТЕГІЇ
Розроблення стратегічного плану Зміни на стадії реалізації стратегії Контроль реалізації стратегічного плану Новаторський характер стратегічного...
-
Однією з характеристик системи управління організацією є досягнутий нею стратегічний рівень. Стратегічний рівень організації - узагальнювальна...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Бюджетне планування
1.2.1. Основні етапи розвитку менеджменту в зарубіжних корпораціях Згідно з теорією менеджменту розрізняють чотири типи моделей, які відображають...
-
1.2.1. Основні етапи розвитку менеджменту в зарубіжних корпораціях Згідно з теорією менеджменту розрізняють чотири типи моделей, які відображають...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - У 20-ті рр
В останні роки українські виробники, переживши період дещо скептичного ставлення до планування взагалі та перспективного зокрема, роблять спроби...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.2.2. Розвиток вітчизняного управління підприємствами
В останні роки українські виробники, переживши період дещо скептичного ставлення до планування взагалі та перспективного зокрема, роблять спроби...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Стратегічне планування
Довгострокове планування охоплювало орієнтовно 50-60-ті pp. (на думку деяких учених, це 1955-1975 pp.) і відповідало періоду "зрілих" ринків. Наприклад,...
-
Незаперечним є той факт, що формування стратегії організації сприяє визначенню напряму та способу її руху до цілі, а виконання стратегії створює умови...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.3. Контроль реалізації стратегічного плану
Незаперечним є той факт, що формування стратегії організації сприяє визначенню напряму та способу її руху до цілі, а виконання стратегії створює умови...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Довгострокове планування
Довгострокове планування охоплювало орієнтовно 50-60-ті pp. (на думку деяких учених, це 1955-1975 pp.) і відповідало періоду "зрілих" ринків. Наприклад,...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Діагностика середовища організації
Стратегічне управління є різновидом процесу прийняття управлінських рішень і передбачає такі стадії: усвідомлення необхідності прийняття рішення, тобто,...
-
7.2.1. Методи перегляду альтернативних стратегій Як уже зазначалося, вибір стратеги передбачає: генерування великої кількості альтернативних стратегій,...
-
6.2.1. Характеристика й основні етапи аналізу господарського портфеля Одним із важливих інструментів генерації стратегічних альтернатив на корпоративному...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2. Методи портфельного аналізу організації
6.2.1. Характеристика й основні етапи аналізу господарського портфеля Одним із важливих інструментів генерації стратегічних альтернатив на корпоративному...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.5. Інформаційне забезпечення аналізу середовища
Для результативного вивчення стану компонент середовища організації слід створити спеціальну систему від стеження, основними методами якої є: аналіз...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Вибір цілей організації загалом
Підготовчим етапом визначення цілей вважають усвідомлення керівниками важливості їх формування, тому що однією з найпоширеніших помилок, які істотно...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3.3. Стадії процесу стратегічного управління
Стратегічне управління є різновидом процесу прийняття управлінських рішень і передбачає такі стадії: усвідомлення необхідності прийняття рішення, тобто,...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - На початку 90-х pp
В останні роки українські виробники, переживши період дещо скептичного ставлення до планування взагалі та перспективного зокрема, роблять спроби...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.2. Процес планування стратегії організації
У сучасних теоріях планування трактують як одну з функцій управління (в класичній теорії управління), як вибір однієї з декількох альтернатив в умовах...
-
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.1. Роль планування в різних управлінських системах
Роль планування в різних управлінських системах Процес планування стратегії організації Стадії розроблення загальної стратегії Особливості формування...
Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Вибір теми курсової роботи