Інноваційний менеджмент - Захарченко В. І. - 8.6. Технологічна та організаційно-технічна підготовка виробництва

Підвищення технічного рівня, якості і конкурентоспроможності продукції, скорочення строків її освоєння можливі за умови здійснення належної технологічної та організаційно-технічної підготовки виробництва (ТіОТП).

Технологічна і організаційно-технічна підготовка виробництва передбачає проведення подальших робіт зі складання і перевірки на практиці системи технологічної документації; розробки нових та удосконалення існуючих організаційно-економічних механізмів, форм і методів організації виробництва, праці та управління, необхідних для освоєння випуску і наступного виготовлення виробів.

Задачею ТіОТП є забезпечення повної технологічної готовності підприємства до виробництва і споживання нових виробів із заданими техніко-економічними показниками (високим технічним рівнем і якістю виготовлення, а також з мінімальними витратами праці та матеріалів за конкретного техніко-організаційного та економічного рівня розвитку підприємства і запланованих обсягах виробництва).

У процесі ТіОТП вирішуються такі провідні завдання:

O відпрацювання виробу на технологічність;

O розробка технологічних маршрутів і процесів;

O розробка спеціального технологічного устаткування;

O технологічне оснащення виробництва;

O технологічне супроводження виготовлення випробувальної партії, установочної серії і серійного виробництва.

Вихідними даними для проведення ТіОТП є:

O повний комплект конструкторської документації на новий виріб;

O максимальний річний обсяг випуску продукції при повному освоєнні виробництва з урахуванням кооперованих поставок;

O передбачуваний строк випуску виробів і обсяг випуску за роками з урахуванням сезонності;

O запланований режим роботи підприємства (кількість змін, тривалість робочого тижня);

O запланований коефіцієнт завантаження обладнання основного виробництва і ремонтна стратегія підприємства;

O заплановані кооперовані поставки підприємству напівфабрикатів, стандартних виробів;

O прогнозовані ринкові ціни нових товарів виходячи з організаційно-економічної стратегії підприємства і його цілей;

O прийнята стратегія стосовно ризику;

O політика соціології та екології праці підприємства;

O організаційно-економічні методи, механізми і форми розвитку виробництва тощо.

Технологічна підготовка виробництва регламентується стандартами Єдиної системи технологічної підготовки виробництва (ЄСТПВ).

Для одержання якісного, конкурентоспроможного виробу до технологічної і організаційно-технічної підготовки повинні ставитись такі вимоги:

O надання можливості із застосування наукомістких та інформаційних нових технологій, матеріалів, прогресивних засобів технологічного оснащення;

O удосконалення системи технологічної підготовки та організації управління виробництвом;

O застосування засобів механізації та автоматизації;

O раціональне використання стандартів ЄСКД, ІСО ЄСТПВ з метою зниження трудомісткості при розробці, оформленні та обігу технологічної документації;

O забезпечення якості виготовлення продукції з урахуванням задоволення суспільної потреби і вимог ринку збуту виробів.

Головним видами робіт, які виконуються на цій стадії, є:

O вивчення на основі передового вітчизняного і світового досвіду основних тенденцій розвитку технології, організації виробництва, праці, управління і вимог, які ставляться до охорони довкілля;

O вибір альтернативних технологічних і організаційно-технічних рішень з підвищення якості, скорочення строків і підвищення ефективності підготовки виробництва;

O порівняння витрат на підвищення техніко-організаційного рівня технологічної підготовки виробництва з собівартістю виробів;

O вибір методу організації переходу від випуску старих виробів до нових і варіанта динаміки випуску чи попиту;

O розробка кооперованої інфраструктури, наприклад, отримання комплектуючих виробів, системи управління тощо з використанням переваг міжнародного поділу праці і довгострокових договорів;

O розробку, апробація і впровадження технологічних процесів, оснастки і обладнання;

O організація підготовки і перепідготовки кадрів;

O розробку технічної документації з технічного переоснащення старого виробництва для випуску нових виробів і виробка порядку здіснення цих робіт з мінімальними витратами ресурсів;

O розробка заходів з раціонального використання систем автоматизованого проектування технологічних процесів і виконання інших видів робіт на ПЕОМ;

O розробка і застосування узагальненого плану-графіка виконання робіт, узгодження його з партнерами; цей план-графік є органічною частиною загальної програми розробки і постачання продукції на виробництво;

O вибір організаційно-економічних методів, механізмів і форм розвитку виробництва.

Зміст основних етапів ТіОТП та їх виконавці наведені у табл. 8.4.

Таблиця 8.4

ЗМІСТ І ВИКОНАВЦІ ОСНОВНИХ ЕТАПІВ ТіОТП

Етапи ТіОТП

Зміст робіт ТіОТП

Виконавці

Планування ТіОТП

Прогнозування, планування і моделювання ТіОТП

Відділ планування підготовки виробництва (ВППВ)

Відпрацювання виробу на технологічність

Відпрацювання конструкції (складових) виробу на технологічність

Відділи головних спеціалістів

Технологічне проектування

Розподіл номенклатури виробів та їх складових між цехами і підрозділами підприємства

ВППВ

Розробка технологічних маршрутів руху об'єктів виробництва

ВППВ

Закінчення табл. 8.4

Етапи ТіОТП

Зміст робіт ТіОТП

Виконавці

Розробка технологічних процесів виготовлення і контролю деталей (складових), збірки, випробувань та іншої технологічної документації

ВІДДІЛИ головних спеціалістів

Типізація технологічних процесів, розробка базових і групових процесів

Відділи головних спеціалістів

Техніко-економічне обгрунтування технологічних процесів

Відділи головних спеціалістів, економічний відділ

Вибір обладнання

Вибір і обгрунтування універсального, спеціального, агрегатного і нестандартного обладнання

Відділи головних спеціалістів

Видача завдань на проектування цього обладнання, а також на проектування гнучких автоматичних, автоматизованих, роботизованих ліній і комплексів, конвеєрів, транспортних засобів тощо

Вибір і технологічне конструювання технологічної оснастки

Вибір необхідного спеціального, універсального і уніфікованого оснащення. Проектування оснастки. Техніко-економічне обгрунтування вибору і застосування оснастки

Технологічні і конструкторські відділи головних спеціалістів, економічний відділ

Нормування

Встановлення поопераційних технічних норм часу всіх технологічних процесів

Відділ праці і заробітної плати, відділи головних спеціалістів

Розрахунок норм витрат матеріалів, сировини

Відділ головного технологу

Відпрацювання виробів на технологічність (технологічний контроль) проводиться на всіх етапах створення технологічної (конструкторської) документації, а саме:

O на стадіях ескізного проекту проводиться аналіз конкретних технологічних (конструкторських) рішень, у тому числі аналіз доцільності використання обраних матеріалів, раціональності технологічності конструкції (складу) на складові, інгредієнти, забезпечення простоти складання (змішування тощо);

O на стадіях технічного і робочого проектів приймаються остаточні рішення про технологічність виробу і точність виготовлення його елементів;

O на стадії виготовлення зразка і дослідної партії завершується відпрацювання виробу (конструкції) на технологічність (конкретизуються умови забезпечення технологічності, у тому числі можливість використання типових технологічних процесів, уніфікованої оснастки і наявного обладнання).

У різних варіантах технологічних процесів виготовлення нових виробів можуть застосовуватися різноманітні матеріали, заготовки, обладнання, технологічна оснастка тощо, що приводить до різних величин показників трудомісткості, продуктивності і використання робітників різної кваліфікації. Основним критерієм для вибору оптимального технологічного процесу є собівартість і продуктивність.

Для спрощення розрахунків використовують технологічну собівартість, яка є частиною повної собівартості і враховує витрати, які залежать від варіантів технологічного процесу і розраховується за формулою

Схожі статті




Інноваційний менеджмент - Захарченко В. І. - 8.6. Технологічна та організаційно-технічна підготовка виробництва

Предыдущая | Следующая