Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.11.4. Заключним документом є балансовий звіт
У ньому міститься повний перелік активів фірми і пасивів. Цей документ показує чисту вартість і ліквідність фірми. Кредитори, як правило, запитують балансовий звіт. Він також є необхідним при подачі податкової декларації.
Як і звіти про доходи і рух грошових коштів, бухгалтерський баланс використовує інформацію усіх фінансових моделей, розроблених у ранніх розділах бізнес плану; однак, на відміну від попередніх звітів, бухгалтерський звіт розробляється для бізнес плану тільки щорічно і, у більшому або меншому ступені, є резюме всієї попередньої інформації, розбитої на три розділи:
1. Активи.
2. Заборгованості.
3. Власний капітал.
Щоб одержати фінансування для нового підприємства, вам доведеться надати проект бухгалтерського балансу на період, зазначений у бізнес-плані. Більш того, буде потрібно включити особистий фінансовий звіт або замість нього бухгалтерський баланс, у якому описується ваш бізнес. Особистий бухгалтерський баланс складається також як і баланс для підприємства.
Бухгалтерський баланс складається з трьох розділів. Перша частина перелічує активи вашої компанії. Активи класифікуються як поточні активи і довгострокові або нематеріальні активи. Під поточними активами потрібно розуміти ті активи, що конвертуються в готівку або будуть використані на підприємстві найближчим часом року. Поточні активи включають такі складові:
O Готівка. Готівка на руках при закритті бухгалтерських книг наприкінці фіскального року.
O Дебіторські заборгованості. Доход, що витягається з кредитних рахунків. Для бухгалтерського балансу це підсумкова сума одержуваного доходу, що фіксується в бухгалтерських книгах по закінченні фіскального року.
O Інвентар. Витягується з таблиці вартості товару. Це запаси матеріалів, які використані для ще не реалізованої продукції.
O Підсумок поточних активів. Готівка, дебіторські заборгованості, інвентар і запаси.
Інші активи, що з'являються в бухгалтерському балансі - це довгострокові або нематеріальні активи. їх називають довгостроковими, тому що вони довгострокові на термін більш одного року. Прикладами такого типу активів можуть бути:
O Капітал і нерухомість. Вартість всього устаткування і нерухомості (якщо вам належать приміщення і земля).
O Інвестиції. Всі інвестиції компанії, що не можуть бути конвертовані в готівку протягом періоду менше одного року. У більшості випадків, компанії, що тільки відкрилися, не мають довгострокових інвестицій.
O Різні активи. Всі інші активи, що не належать до типу активів "капітал і нерухомість" або "інвестиції".
O Підсумок усіх довгострокових активів. Капітал і нерухомість, інвестиції й інші різні активи.
O Підсумок активів. Підсумок поточних активів і підсумок усіх довгострокових активів. Після того, як перелічите активи, вам буде потрібно описати заборгованості вашого підприємства. Як і активи, заборгованості класифікуються як поточні і довгострокові. Якщо виплата заборгованостей повинна бути зроблена в період менше одного року, то вони класифікуються як поточні заборгованості. Якщо виплата заборгованостей повинна бути зроблена в період більше одного року, то вони стають довгостроковими.
Прикладами поточних заборгованостей можуть бути:
O Кредиторські заборгованості. Усі витрати, одержувані при покупці різних матеріалів від регулярних кредиторів, що надходять на ваш рахунок.
O Термінові зобов'язання. Усі витрати підприємства, необхідні для діяльності, але які не були виплачені на час закриття книг. Зазвичай такими витратами є накладні витрати і зарплата.
O Податки. Податки, що повинні були бути виплачені на. час закриття книг.
O Підсумок поточних заборгованостей. Кредиторські заборгованості, термінові зобов'язання і податки.
Довгостроковими заборгованостями можуть бути:
- Боргові зобов'язання. Підсумок усіх боргових зобов'язань на кінець року, що повинні бути виплачені в період більше одного року.
- Заставні зобов'язання. Позички, узяті для покупки нерухомості, що повинні бути повернуті за довгостроковий період часу. Заставні зобов'язання-це сума, що залишилася, яку потрібно повернути, на момент закриття книг наприкінці року.
- Дебіторські заборгованості. Суми, які потрібно виплатити по довгострокових заборгованостях і що не будуть виплачені в поточному фіскальному році.
O Підсумок довгострокових заборгованостей. Боргові зобов'язання заставні зобов'язання і дебіторські заборгованості.
O Підсумок заборгованостей. Підсумок поточних і довгострокових заборгованостей.
Після того, як усі заборгованості будуть перераховані, заключна частина бухгалтерського балансу - власний капітал, що повинен бути обчислений. Сума, що відноситься до власного капіталу - це різниця, одержувана від підсумку активів і разом заборгованостей. Сума власного капіталу - це важливий фактор, яким користуються інвестори при оцінюванні компанії. У багатьох випадках вона визначає той обсяг капіталовкладень, які вони можуть без побоювання інвестувати в бізнес.
До бізнес-плану потрібно включити аналіз бухгалтерського балансу, звіт про доходи (витрати) і звіт про рух грошових коштів. Аналіз бухгалтерського балансу повинен бути коротким і містити ключові питання.
Схожі статті
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.11.3. План (звіт) про спрямування коштів
План (звіт) про спрямування коштів повинен містити дані про рух грошових коштів - це звіт про надходження та використання фінансових ресурсів, який...
-
Ці показники визначаються по кожному товару або послузі, що дозволяє порівнювати їх між собою за економічною ефективністю (табл. 8.5). Крім вище...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 6.4.1. Підготовка установчих документів підприємства
Основними документами, які підтверджують статус юридичної особи, є статут і установчий (засновницький) договір; заснування підприємства без цих двох...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3.7. Франчайзна система
Необхідно відрізняти спільне підприємство (СП) від міжфірменої угоди або інших видів співробітництва, що не ведуть до створення окремої ділової...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Основи франчайзингу
Необхідно відрізняти спільне підприємство (СП) від міжфірменої угоди або інших видів співробітництва, що не ведуть до створення окремої ділової...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3.6. Спільні підприємства
Необхідно відрізняти спільне підприємство (СП) від міжфірменої угоди або інших видів співробітництва, що не ведуть до створення окремої ділової...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Товариства з необмеженою відповідальністю
Просте товариство - це асоціація двох або більшої кількості людей як співвласників бізнесу. Члени товариства можуть поділяти прибуток кожним з обраних...
-
Метою створення гнучких організаційних структур є вибір такої стратегічної лінії організації виробництва, яка максимально підвищить довгострокову...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 4.6. Регулювання господарської діяльності малих підприємств
Не дивлячись на ухвалені нормативно-правові акти, належні умови для розвитку малого бізнесу ще не створені. Однією з найважливіших проблем виробничих...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 6. Інше
Чи повинен покупець франчайзингу особисто брати участь у веденні справ? Якщо так, то в якому обсязі та при яких умовах? В якому обсязі продавець...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5. Припинення й поновлення франчайзингу
Чи повинен покупець франчайзингу особисто брати участь у веденні справ? Якщо так, то в якому обсязі та при яких умовах? В якому обсязі продавець...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.9. Юридичний план
Він містить інформацію про менеджерів проекту та план-графік реалізації проекту, інформація про менеджерів проекту показує, хто є керівником проекту, які...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.8. Організаційний план і управління проектом
Він містить інформацію про менеджерів проекту та план-графік реалізації проекту, інформація про менеджерів проекту показує, хто є керівником проекту, які...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.6.5. Стратегія ціноутворення
У цій частині розділу варто обгрунтувати попит на товар (послуги). Часто корисно починати аналіз ринку з уявлення загальної картини, що склалася в...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.6.4. Стратегія збуту і підрозділи
У цій частині розділу варто обгрунтувати попит на товар (послуги). Часто корисно починати аналіз ринку з уявлення загальної картини, що склалася в...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.6.3. Стратегія маркетингу
У цій частині розділу варто обгрунтувати попит на товар (послуги). Часто корисно починати аналіз ринку з уявлення загальної картини, що склалася в...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.6.2. Конкуренція й інші зовнішні чинники
У цій частині розділу варто обгрунтувати попит на товар (послуги). Часто корисно починати аналіз ринку з уявлення загальної картини, що склалася в...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.6.1. Визначення попиту і можливості ринку
У цій частині розділу варто обгрунтувати попит на товар (послуги). Часто корисно починати аналіз ринку з уявлення загальної картини, що склалася в...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 6.5. Статутний фонд підприємства та його формування
Надзвичайно важливими для майбутніх підприємці в є знання про майно підприємства, зокрема про джерело його формування. Майно підприємства становить його...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 4. Умови роботи
Чи повинен покупець франчайзингу особисто брати участь у веденні справ? Якщо так, то в якому обсязі та при яких умовах? В якому обсязі продавець...
-
6.1. Мета організації власної справи. Визначення місії та формулювання цілей фірми У Законі України "Про підприємництво" зазначається, що підприємництво...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 6. ТЕХНОЛОГІЯ ЗАСНУВАННЯ БІЗНЕСУ
6.1. Мета організації власної справи. Визначення місії та формулювання цілей фірми У Законі України "Про підприємництво" зазначається, що підприємництво...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.11. Фінансовий план інвестиційного проекту
Він містить інформацію про менеджерів проекту та план-графік реалізації проекту, інформація про менеджерів проекту показує, хто є керівником проекту, які...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.10. Оцінка ризиків
Він містить інформацію про менеджерів проекту та план-графік реалізації проекту, інформація про менеджерів проекту показує, хто є керівником проекту, які...
-
Для досягнення соціально-економічної рівноваги, стабільності в суспільстві держава застосовує ряд методів. Серед них можна виділити три основних....
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Закон зростання витрат
При переході від виробництва одних товарів до виробництва інших необхідно пристосовувати (адаптувати) ресурси. Адже їх неможливо повністю використати у...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.3.2. Пропозиція і закон пропозиції
Пропозиція - рішення (або бажання) і спроможність виробити та запропонувати для продажу на ринку певну кількість продукту за кожну конкретну ціну з усіх...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Закон спадної віддачі
При переході від виробництва одних товарів до виробництва інших необхідно пристосовувати (адаптувати) ресурси. Адже їх неможливо повністю використати у...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.5.7. Державне регулювання економічної безпеки підприємств
Державне регулювання робить найбільш помітний і значний вплив на формування економічної безпеки підприємства, при цьому використовуючи прямі і непрямі...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2. Регулювання відсоткової ставки
Купівля і продаж державних облігацій. Наслідки такого кроку подані нижче: O Продаж державних облігацій. O Зменшення резервів банків. O Скорочення...
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.11.4. Заключним документом є балансовий звіт