Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - Неповний робочий час і ненормований робочий день
Скорочений робочий день - це робочий день тривалістю менше нормального робочого дня, що встановлюється для окремих категорій працівників із метою надання додаткового відпочинку й створення умов для посиленої охорони праці. Скорочений робочий день установлюється для працівників:
- віком від 16 до 18 років - 36 годин на тиждень;
- віком від 15 до 16 років (учнів від 14 до 15 років, які працюють під час канікул) - 24 години на тиждень;
- зайнятих на роботах зі шкідливими умовами праці - не більше 36 годин на тиждень.
Право на скорочений робочий час мають також працівники, посадові оклади (тарифні ставки) яких у встановлених розмірах виплачуються за таку кількість годин на день:
- учителям І-IV класів - за 4 години викладацької роботи на день (24 години на тиждень);
- учителям V-XI класів - за 3 години на день (18 годин на тиждень);
- вихователям шкіл-інтернатів - за 5 годин на день (ЗО годин на тиждень);
- вихователям і вихователям-методистам дошкільних дитячих закладів - за 6 годин на день (36 годин на тиждень);
- лікарям і середньому медичному персоналу лікарень, пологових будинків, амбулаторно-поліклінічних закладів - за 6 годин ЗО хвилин на день;
- лікарям амбулаторно-поліклінічних закладів, зайнятим винятково амбулаторним прийняттяом хворих, лікарям - стоматологам, зубним лікарям-протезистам - за 5 годин ЗО хвилин на день.
Скорочена тривалість робочого часу встановлюється також для працівників, які успішно навчаються без відриву від виробництва в навчальних закладах.
Знання цих особливостей скороченої тривалості робочого часу деяких категорій працівників допоможе правильній розстановці кадрів.
Неповний робочий час і ненормований робочий день
Неповний робочий час може встановлюватися за згодою між працівником і власником або уповноваженим ним органом як при прийнятті на роботу, так і через деякий час (ст. 56 КЗпП України).
Розрізняють неповний робочий день і неповний робочий тиждень. При неповному робочому дні працівник щодня працює меншу кількість часу, ніж це потрібно за графіком або за правилами внутрішнього трудового розпорядку, наприклад не 8 годин, а 4. При неповному робочому тижні замість скорочення тривалості робочого дня може бути скорочено кількість робочих днів протягом тижня. Зокрема, може бути обумовлено угодою роботу через день та ін.
Система праці за умов неповного робочого часу характеризується такими ознаками:
- працівник зайнятий на роботі лише частину робочого часу й оплата його праці провадиться пропорційно відпрацьованому часу або залежно від кількості виробленої продукції;
- тривалість робочого часу для осіб, яких наймають на роботу з режимом неповного робочого дня або неповного робочого тижня, встановлюється власником за згодою з працівником;
- для працівників, зайнятих протягом неповного робочого часу, робота є постійною.
Власник або уповноважений ним орган зобов'язані встановити неповний робочий час за їхніми заявами:
- вагітній жінці;
- жінці, яка має дитину віком до 14 років або дитину-ін - валіда віком до 16 років, у тому числі ту, яка перебуває під и опікою;
- жінці, яка здійснює догляд за хворим членом сім'ї відповідно до медичного висновку.
Крім цього, робота на умовах неповного робочого часу може встановлюватися для пенсіонерів, інвалідів, інших осіб, які за станом здоров'я не можуть працювати протягом повного робочого дня. При цьому тривалість щоденної роботи, як правило, не може бути меншою ніж 4 години, а робочого тижня - 20- 24 години відповідно, при 5- і 6-денному робочому тижні.
Згода на роботу за умов неповного робочого часу оформляється наказом.
Робота за умов неповного робочого часу не призводить до обмежень трудових прав працівників, зокрема не обмежує їхніх прав на щорічну відпустку такої самої тривалості, як і при роботі з нормальною тривалістю робочого часу, не змінює узвичаєного порядку нарахування виробничого стажу, виплат, допомог із соціального страхування.
У деяких ситуаціях як виняток може вводитися ненормо - ваний робочий день. Відмінність ненормованого робочого дня від нормованого полягає в тому, що для працівників із ненор - мованим робочим днем мірою праці поряд із тривалістю робочого часу є також коло й обсяг обов'язків, що покладаються на них.
Ненормований робочий день є однією з умов праці деяких категорій працівників, робота яких у зв'язку зі специфікою та характером їхньої праці не завжди вкладається в рамки нормального робочого дня.
Ненормований робочий день може встановлюватися для осіб адміністративного, управлінського, технічного й господарського персоналу, робота яких не піддається обліку за часом (агенти, консультанти, інструктори та ін.); для працівників, які розподіляють час для роботи на свій розсуд; для працівників, робочий час яких за характером роботи поділяється на частини невизначеної тривалості.
Юридичною підставою для віднесення працівників до категорії осіб із ненормованим робочим днем на підприємствах (в організаціях і установах) є відповідні списки посад та професій, що затверджуються при укладанні колективного договору і є додатком до нього.
Компенсацією за роботу понад нормальну тривалість для таких працівників може бути надання додаткової відпустки, тривалість якої встановлюється колективним договором.
Можливий варіант, коли необхідна робота може виконуватися працівниками вдома, що значно скорочує витрати на виробництво. Вона має сезонний характер або є короткочасною. У такому разі допоможуть знання про регламентування умов праці надомних, сезонних і тимчасових працівників.
Схожі статті
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 6.11. Робочий час
"Бережіть час - це матеріал, із якого виткано життя" (К. Річардсон). Щоразу при заповненні вакансії необхідно, знаючи всі особливості роботи,...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - Скорочена тривалість робочого часу
Скорочений робочий день - це робочий день тривалістю менше нормального робочого дня, що встановлюється для окремих категорій працівників із метою...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 4.3. Державні норми, гарантії і компенсації
Оплата праці працівників, які перебувають у трудових відносинах на підставі трудового договору з підприємствами, установами, організаціями всіх форм...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 4.6. Преміювання працівників
Виділяють декілька видів заохочень. 1. Доплати: - за суміщення професій (посад); - за розширення зони обслуговування або збільшення обсягу робіт; - за...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 4.5. Доплати і надбавки
Виділяють декілька видів заохочень. 1. Доплати: - за суміщення професій (посад); - за розширення зони обслуговування або збільшення обсягу робіт; - за...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - Звільнення на вимогу профспілкового органу
"Розумний полководець не буває войовничим" (Дао). За одноразове грубе порушення трудових обов'язків власник або уповноважений ним орган може розірвати...
-
"Розумний полководець не буває войовничим" (Дао). За одноразове грубе порушення трудових обов'язків власник або уповноважений ним орган може розірвати...
-
"Розумний полководець не буває войовничим" (Дао). За одноразове грубе порушення трудових обов'язків власник або уповноважений ним орган може розірвати...
-
"Розумний полководець не буває войовничим" (Дао). За одноразове грубе порушення трудових обов'язків власник або уповноважений ним орган може розірвати...
-
"Розумний полководець не буває войовничим" (Дао). За одноразове грубе порушення трудових обов'язків власник або уповноважений ним орган може розірвати...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 4.2. Регулювання оплати праці
Оплата праці працівників, які перебувають у трудових відносинах на підставі трудового договору з підприємствами, установами, організаціями всіх форм...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 3.9. Рекомендації щодо створення команди
1. Необхідно створити в організації культуру колективної праці. У кожному вчинку й роботі слід ясно давати зрозуміти підлеглим, що ви очікуєте від них...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - Тимчасове виконання обов'язків на посаді
При укладанні трудового договору угодою сторін може бути обумовлено випробування з метою перевірки відповідності працівника роботі, яка йому...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 6.6. Робота за сумісництвом
При укладанні трудового договору угодою сторін може бути обумовлено випробування з метою перевірки відповідності працівника роботі, яка йому...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 6.5. Випробування при прийнятті на роботу
При укладанні трудового договору угодою сторін може бути обумовлено випробування з метою перевірки відповідності працівника роботі, яка йому...
-
Якщо працівник за станом здоров'я або внаслідок недостатньої кваліфікації не може виконувати доручену йому роботу, власник або уповноважений ним орган...
-
Якщо працівник за станом здоров'я або внаслідок недостатньої кваліфікації не може виконувати доручену йому роботу, власник або уповноважений ним орган...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - Підстави припинення трудового договору
Підстави припинення трудового договору Відповідно до чинного законодавства громадянин вступає в трудові відносини як працівник на підставі трудового...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 6.8. Припинення трудового договору
Підстави припинення трудового договору Відповідно до чинного законодавства громадянин вступає в трудові відносини як працівник на підставі трудового...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - Контракт
До документів на персонал належать: - заяви про прийняття на роботу, переміщення, звільнення і з інших кадрових питань; - контракти з найму працівників;...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - Заява
До документів на персонал належать: - заяви про прийняття на роботу, переміщення, звільнення і з інших кадрових питань; - контракти з найму працівників;...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 6.10. Підготовка документів на персонал
До документів на персонал належать: - заяви про прийняття на роботу, переміщення, звільнення і з інших кадрових питань; - контракти з найму працівників;...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 3.8. Формування команди
"Якщо у вас ділові, добре навчені співробітники, а ви не залучаєте їх до прийняття рішень, ви марно витрачаєте особистий час" (Постулат менеджменту)....
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 3.1. Планування чисельності персоналу
3.1. Планування чисельності персоналу " Персонал підприємства - це як футбольна команда: хлопці зобов'язані грати як єдина команда, а не збіговисько...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 3.3. Складання посадової інструкції працівника
Для ухвалення якого-небудь рішення щодо суті запланованої роботи необхідно ретельно її проаналізувати. Аналіз може здійснюватися шляхом відповіді на...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - Гарантії при прийнятті на роботу
Прийняття на роботу на підприємство, в установу або організацію здійснюється шляхом укладання угоди безпосередньо між власником або уповноваженим ним...
-
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - 6.4. Порядок прийняття на роботу
Прийняття на роботу на підприємство, в установу або організацію здійснюється шляхом укладання угоди безпосередньо між власником або уповноваженим ним...
-
При поновленні на роботі незаконно звільненого працівника, працівника, який виконував його обов'язки, може бути переведено за його згодою на іншу...
-
При поновленні на роботі незаконно звільненого працівника, працівника, який виконував його обов'язки, може бути переведено за його згодою на іншу...
-
При поновленні на роботі незаконно звільненого працівника, працівника, який виконував його обов'язки, може бути переведено за його згодою на іншу...
Менеджмент персоналу - Мурашко M. I. - Неповний робочий час і ненормований робочий день