Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 13.3. План виробництва продукції
План виробництва продукції (виробнича програма) Є основним провідним розділом перспективного і поточного плану підприємства та визначається на основі обсягу продажу номенклатури й асортименту продукції, її якості, маси прибутку, рівня рентабельності, розміру ринкової частки підприємства тощо. Розробка виробничої програми здійснюється на основі вивчення ринку спеціальним підрозділом підприємства службою маркетингу. В комплекс маркетингових заходів фірми з розробки виробничої програми як правило, входять:
O вивчення споживачів товарів (послуг) фірми та їх поведінки на ринку;
O аналіз ринкових можливостей фірми;
O оцінювання товарів, послуг, які випускаються та надаються підприємством, перспектив їхнього розвитку;
O аналіз форм і каналів збуту;
O оцінювання методів ціноутворення, які застосовує фірма;
O дослідження заходів щодо просування товарів (послуг) на ринок;
O вивчення конкурентів;
O вибір ринкової "ніші" (найбільш сприятливого сегменту ринку).
Після проведення маркетингових досліджень виробнича програма фірми розробляється в певній послідовності (рис. 13.7). Виробнича програма планується на 3-5 років, на один рік з розбивкою на квартали і місяці, розраховується в натуральних, умовно-натуральних, трудових та вартісних показниках.
Обсяг виробництва в натуральному виразі характеризується номенклатурою й асортиментом продукції, яка випускається, в фізичних одиницях, відповідних їй споживчих властивостях (міри ваги, довжини, обсягу). Номенклатура продукції - найменування (перелік) виробів (робіт, послуг), які випускаються. Асортимент продукції - сукупність різновидів цих виробів, за видами, типами, сортами, розміром тощо в межах номенклатури. Основою для визначення обсягу продукції у вартісному виразі служить План виробництва продукції в натуральному виразі. Невід'ємною частиною плану виробництва продукції в натуральному виразі є завдання з подальшого підвищення якості продукції.
Щоб визначити обсяг виробництва однорідних виробів, різних за матеріаломісткістю або іншими ознаками, застосовують умовно-натуральні показники. Трудові показники обсягу виробництва, які виражаються, як правило, в нормо-годинах, людино-днях, верстато-годинах, у поєднанні з натуральними використовуються для визначення чисельності працівників, норм виробітку, розміру оплати праці, для планування виробничих програм заготівельних та інших цехів. Вартісні (грошові) показники є узагальнюючими, з їх допомогою можна визначити загальний обсяг виробництва фірми. У вартісному виразі плануються такі важливі показники виробничої програми, як обсяг валової, товарної і реалізованої продукції.
Рис. 13.7. Послідовність розроблення виробничої програми
Товарна продукція - продукція, випущена на підприємстві та призначена для реалізації. Це є основний показник плану виробництва, який слугує базою для розрахунку валової та реалізованої продукції. Склад товарної продукції ілюструється схемою на рис. 13.8.
До товарної продукції не включається вартість сировини, матеріалів, сплачених замовником. Однак якщо з цієї сировини на підприємстві виготовлена для замовника продукція, то в товарну продукцію включається вартість перероблення сировини. Товарна продукція в більшості галузей промисловості визначається за Заводським методом, тобто в обсяг товарної продукції не включається вартість готових виробів, напівфабрикатів, виготовлених підприємством для власних потреб. Винятком є підприємства харчового комплексу, де у вартісні показники обсягу випущеної продукції включається Внутрішньозаводський оборот, тобто вартість спожитих для власних потреб готових виробів і напівфабрикатів.
Товарна продукція з готових виробів планується в цінах підприємства. У звіті вона визначається в порівняних (незмінних на певну дату) цінах підприємства. У платіжних документах продукцію (товари і послуги), крім цін виробника, виділяють податок на додану вартість, акцизи та інші платежі, які мають характер непрямих податків.
Рис. 13.8. Склад товарної продукції
Програма основного цеху підприємства розраховується в порядку, зворотному напряму технологічного процесу, тобто від випускаючого цеху до обробного і далі до заготівельного. Такий порядок дозволяє взаємно узгоджувати терміни випуску продукції цеху з термінами випуску готових виробів, установлених у виробничій програмі підприємства.
Схожі статті
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 6.2. Бізнес-план
Бізнес-план Це документ, який містить обгрунтування дій, які необхідно здійснити для реалізації якого-небудь комерційного проекту або створення нового...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 5.1. Товарне виробництво і ринок
План 5.1. Товарне виробництво і ринок. 5.2. Державне регулювання ринку (економіки). 5.3. Суб'єкти і види підприємницької діяльності. 5.4. Мале...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 6.1. Методи та види планування
План 6.1. Методи та види планування 6.2. Бізнес-план 6.3. Маркетингова діяльність на підприємстві 6.1. Методи та види планування Планування - це...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 13.1. Виробнича потужність підприємства
План 13.1. Виробнича потужність підприємства. 13.2. Методика розрахунку виробничої потужності. 13.3. План виробництва продукції. 13.4. Валова і...
-
План 13.1. Виробнича потужність підприємства. 13.2. Методика розрахунку виробничої потужності. 13.3. План виробництва продукції. 13.4. Валова і...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - ТЕМА 6. ПЛАНУВАННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
План 6.1. Методи та види планування 6.2. Бізнес-план 6.3. Маркетингова діяльність на підприємстві 6.1. Методи та види планування Планування - це...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - ТЕМА 5. РИНОК І ПРОДУКЦІЯ
План 5.1. Товарне виробництво і ринок. 5.2. Державне регулювання ринку (економіки). 5.3. Суб'єкти і види підприємницької діяльності. 5.4. Мале...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - ТЕМА 4. УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
План 4.1. Механізм і функції управління підприємством. 4.2. Управлінські технології. 4.3. Організаційні структури управління підприємством. 4.1. Механізм...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 4.1. Механізм і функції управління підприємством
План 4.1. Механізм і функції управління підприємством. 4.2. Управлінські технології. 4.3. Організаційні структури управління підприємством. 4.1. Механізм...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 9.1. Склад і структура обігових коштів
План 9.1. Склад і структура обігових коштів. 9.2. Визначення потреби в обігових коштах. 9.3. Показники ефективності використання обігових коштів. 9.1....
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - ТЕМА 9. ОБІГОВІ КОШТИ
План 9.1. Склад і структура обігових коштів. 9.2. Визначення потреби в обігових коштах. 9.3. Показники ефективності використання обігових коштів. 9.1....
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 1.3. Внутрішнє середовище підприємства
Згідно із законодавством України, підприємством є самостійний господарюючий суб'єкт, створений у порядку, встановленому законом, для виробництва...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - ТЕМА 1. ПІДПРИЄМСТВО (ОРГАНІЗАЦІЯ)
В умовах ринкових відносин, які характеризуються різноманіттям форм власності, в тому числі приватною конкуренцією товаровиробників, підприємництвом і...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 1.2. Структура підприємства
Структура підприємства - Це склад і співвідношення його внутрішніх ланок (цехів, ділянок, відділів, лабораторій та інших підрозділів), що становлять...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 1.1. Коротка характеристика та класифікація підприємств
В умовах ринкових відносин, які характеризуються різноманіттям форм власності, в тому числі приватною конкуренцією товаровиробників, підприємництвом і...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Організаційна структура управління підприємством
Структура підприємства - Це склад і співвідношення його внутрішніх ланок (цехів, ділянок, відділів, лабораторій та інших підрозділів), що становлять...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Інноваційно-виробнича структура управління
Ця структура є найпоширенішим видом структури бюрократичного типу, характеризується великим числом горизонтальних і вертикальних зв'язків і незначною...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Дивізіональна структура управління
Ця структура є найпоширенішим видом структури бюрократичного типу, характеризується великим числом горизонтальних і вертикальних зв'язків і незначною...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Захист від недобросовісної конкуренції
Недобросовісною конкуренцією вважаються дії, пов'язані з використанням чужих позначень, рекламних матеріалів, упаковки, товарів іншого виробника;...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Лінійно-штабна структура управління
Ця структура є найпоширенішим видом структури бюрократичного типу, характеризується великим числом горизонтальних і вертикальних зв'язків і незначною...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Лінійно-функціональна структура управління
Ця структура є найпоширенішим видом структури бюрократичного типу, характеризується великим числом горизонтальних і вертикальних зв'язків і незначною...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 7.3. Планування чисельності працівників підприємства
Норма чисельності (НЧ) - це встановлена чисельність працівників певного професійно-кваліфікаційного складу, необхідного для виконання конкретних...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Ціноутворення
Маркетинг - це процес планування виробничо-збутової діяльності підприємства на основі вивчення ринку з метою реалізації товарів і послуг та отримання...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Цілі та стратегія маркетингу
Маркетинг - це процес планування виробничо-збутової діяльності підприємства на основі вивчення ринку з метою реалізації товарів і послуг та отримання...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 6.3. Маркетингова діяльність на підприємстві
Маркетинг - це процес планування виробничо-збутової діяльності підприємства на основі вивчення ринку з метою реалізації товарів і послуг та отримання...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Виробнича структура підприємства
Структура підприємства - Це склад і співвідношення його внутрішніх ланок (цехів, ділянок, відділів, лабораторій та інших підрозділів), що становлять...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Загальна структура підприємства
Структура підприємства - Це склад і співвідношення його внутрішніх ланок (цехів, ділянок, відділів, лабораторій та інших підрозділів), що становлять...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Зовнішнє середовище підприємства
План 3.1. Структура і зміст зовнішнього середовища підприємства. 3.2. Методи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності. 3.3....
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 5.5. Державна підтримка малого підприємництва
Характеристика малого підприємництва Малі підприємства є невід'ємною частиною соціально-економічної країни. По-перше, вони сприяють підтримці...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Характеристика малого підприємництва
Характеристика малого підприємництва Малі підприємства є невід'ємною частиною соціально-економічної країни. По-перше, вони сприяють підтримці...
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 13.3. План виробництва продукції