Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Суть поняття "корпоративні права"
5.1. Сутність корпоративного управління
5.1.1. Поняття корпоративного управління й корпоративних прав
У даному розділі викладені основні принципи корпоративною керування, що є загальноприйнятими в країнах світового співтовариства. Оскільки більшість великих і середніх приватизованих підприємств України перетворені у відкриті акціонерні товариства, у даному Посібнику основна увага зосереджена на правових нормах і практичних механізмах, застосовуваних саме до цього виду акціонерних товариств. Даний розділ складено на основі діючого законодавства України. Однак, варто брати до уваги, що наразі у даній сфері йде активний законотворчий процес. Тому даний розділ рекомендується використовувати як загальний довідник.
Масова приватизація, що здійснюється в Україні, трансформувала тисячі великих і середніх підприємств у відкриті акціонерні товариства. Це дозволило мільйонам громадян стати власниками і створило необхідну мотивацію і зацікавленість в ефективному функціонуванні приватизованих підприємств. Ефективне керування відкритим акціонерним товариством вимагає тісного співробітництва між акціонерами, їх представниками в Наглядовій раді й Правлінні.
Корпоративне управління (Corporate Governance) - це система виборних і призначених органів, що здійснюють керування діяльністю відкритих акціонерних товариств, що відбиває баланс інтересів власників і спрямована на забезпечення максимально можливого прибутку від усіх видів діяльності відкритого акціонерного товариства в рамках норм діючого законодавства.
У світовій економічній літературі категорія "корпоративне управління " використовується в широкому розумінні як управління корпораціями в інтересах власників. Причому в більшості випадків не проводиться жорстке розмежування між господарськими товариствами і державними. Таке поняття, як "корпоративна власність", у законодавчо правовій базі України не використовується, а застосовується поняття "корпоративні права". На сьогодні не Існує єдиного визначення корпоративного управління ні у зарубіжній, ні у вітчизняній науковій літературі. Часто під корпоративним управлінням розуміють загальний менеджмент, що не точно визначає його сутність. Іноді корпоративне управління подають як систему органів управління або сукупність організаційно-правових норм.
Корпоративне управління, насамперед, можна розглядати як управління корпоративними правами. Таке визначення є найбільш загальним, оскільки управління корпоративними правами стосується усіх їх власників, а ними є значна частина людей як у світі, так і в Україні.
Корпоративне управління - це процеси регулювання власником руху його корпоративних прав із метою отримання прибутку, управління корпоративним підприємством, можливих спекулятивних операцій з корпоративними правами, відшкодування витрат через отримання частки майна при його ліквідації. Суть корпоративного управління може бути більш конкретизована через визначення його суб'єктів і об'єктів.
Суть поняття "корпоративні права"
Корпоративні орава - це право власності на частку (пай) у статутному фонді (капіталі) юридичної особи, включаючи права на управління, отримання відповідної частки прибутку такої особи, а також частки активів у разі її ліквідації відповідно до чинного законодавства.
Світовий досвід вказує на велику кількість власників тих чи інших видів корпоративних прав. Наприклад, у США власниками акцій є значна кількість громадян (більш як 25 млн осіб), у цілому понад 50 млн американців володіють цінними паперами корпорацій, банків, муніципальних і державних органів. Заданими вітчизняної "Економічної енциклопедії", тільки акціями в Швеції володіє кожний другий громадянин, у США та Англії - більше ніж кожний п'ятий, в Японії держателем акцій є кожний сьомий.
Якщо розглядати корпоративні права як найбільш загальний об'єкт корпоративного управління, то його можна визначити так: корпоративне управління - це механізм регулювання власником руху його корпоративних прав із метою отримання прибутку, управління корпоративним підприємством, можливих спекулятивних операцій з корпоративними правами, відшкодування витрат через отримання частки майна при його ліквідації; головною метою корпоративного управління є отримання частини прибутку, яку називають дивідендом.
Дивіденд - це частина прибутку (платіж), що проводиться на користь власника корпоративних прав, емітованих юридичною особою внаслідок розподілу частини її прибутку.
Схожі статті
-
5.1. Сутність корпоративного управління 5.1.1. Поняття корпоративного управління й корпоративних прав У даному розділі викладені основні принципи...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5.1. Сутність корпоративного управління
5.1. Сутність корпоративного управління 5.1.1. Поняття корпоративного управління й корпоративних прав У даному розділі викладені основні принципи...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5. АКЦІОНЕРНІ ТОВАРИСТВА
5.1. Сутність корпоративного управління 5.1.1. Поняття корпоративного управління й корпоративних прав У даному розділі викладені основні принципи...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Вступ
У процесі переходу України до ринкової економіки здійснюються принципові зміни в системі управління підприємствами, які визвані перш за все зменшенням...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3.3. Одноосібне володіння, його переваги та недоліки
Одноосібне господарство - це така форма організації підприємства і підприємництва, коли вся власність належить одній особі, яка одноосібно управляє...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Юридичні особи (підприємства)
Вибір такої форми (приватний підприємець без створення юридичної особи) для здійснення підприємницької діяльності зручний з погляду організації...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Підприємець - фізична особа
Вибір такої форми (приватний підприємець без створення юридичної особи) для здійснення підприємницької діяльності зручний з погляду організації...
-
Забезпечення доступу МП до сучасних технологій та "ноу-хау", яке передбачає: O Залучення в регіон, створення і розвиток фонду венчурного капіталу,...
-
Ця форма організації підприємництва є логічним продовженням розвитку одноосібного володіння. Така організаційно-правова форма підприємницької діяльності...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3.4. Товариство (партнерство), його особливості
Ця форма організації підприємництва є логічним продовженням розвитку одноосібного володіння. Така організаційно-правова форма підприємницької діяльності...
-
Правові умови здійснення підприємницької діяльності, встановлені державою, вимагають державної реєстрації суб'єкта підприємницької діяльності,...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2.7. Управління власністю компаній
Як відомо, управління власністю суб'єктів господарчої діяльності здійснюється за допомогою системи взаємодіючих методів певного ієрархічного рівня, серед...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Основні типи та форми власності підприємств
У процесі тривалого історичного розвитку людства сформувались такі чотири основні типи економічної власності: суспільна; приватна; колективна; державна....
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2.4. Суб'єкт підприємництва
З'ясування основних джерел створення власного бізнесу передбачає подальше визначення суб'єктів підприємницької діяльності, тобто тих, хто може бути...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Права підприємця
Права підприємця Право - нормативна форма вираження принципу формальної рівності господарюючих суб'єктів в економічних відносинах, це система...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2.5. Права та обов'язки підприємців
Права підприємця Право - нормативна форма вираження принципу формальної рівності господарюючих суб'єктів в економічних відносинах, це система...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.4.1. Поняття і види конкуренції
1.4.1. Поняття і види конкуренції Конкуренція - це суперництво між людьми, підприємствами, організаціями, територіями, які зацікавлені у досягненні...
-
Перш за все, під час формування завдань із становлення та розвитку малого підприємництва на території, органи місцевого самоврядування повинні визначити...
-
Перш за все, під час формування завдань із становлення та розвитку малого підприємництва на території, органи місцевого самоврядування повинні визначити...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 4.4.2. Загальна підтримка МП
Метою загальної підтримки МП є вплив на середовище малого підприємництва в регіоні для отримання бажаної зміни результативності, структури і потенціалу...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 4.4.3. Спеціальна підтримка МП
Метою загальної підтримки МП є вплив на середовище малого підприємництва в регіоні для отримання бажаної зміни результативності, структури і потенціалу...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.5.5. Регулююча діяльність держави в соціальній сфері
Якщо антимонопольне регулювання зустрічає жорсткий опір лише з боку великого капіталу, то соціальне регулювання зачіпає економічні інтереси всіх...
-
Три правила поведінки в конкурентній боротьбі: 1. Будь впевнений, що твій суперник в курсі того, чого він може досягти за домовленість з тобою і чого...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВІ ФОРМИ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
3.1. Організаційні одиниці підприємництва Будь-яке суспільство для забезпечення нормального (достатньо комфортного) рівня своєї життєдіяльності...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.6. Державний менеджмент
Державний менеджмент як нова трактовка державного управління виникає в 70-і роки минулого століття з розвитком школи державної політики. Спочатку наголос...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Об'єкти ринку
Суб'єктами ринкових відносин у сучасній економіці стають усі результати суспільної діяльності. Тобто, ними можуть бути матеріальні продукти праці,...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.5.4. Антимонопольне регулювання
Значне місце в правовому регулюванні держави посідає антимонопольне регулювання. Відомо, що розвиток концентрації й централізації виробництва має...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Цільова орієнтація
4.4.1. Складові стратегії розвитку МП Загальною метою стратегії розвитку малого підприємництва є створення і підтримка життєдіяльності сектора МБ,...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 4.4.1. Складові стратегії розвитку МП
4.4.1. Складові стратегії розвитку МП Загальною метою стратегії розвитку малого підприємництва є створення і підтримка життєдіяльності сектора МБ,...
-
4.4.1. Складові стратегії розвитку МП Загальною метою стратегії розвитку малого підприємництва є створення і підтримка життєдіяльності сектора МБ,...
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Суть поняття "корпоративні права"