Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.7. План і структура виробництва продукції

Цей розділ готується тільки тими підприємцями, що планують зайнятися виробництвом товарів. При його написанні треба відповісти на такі питання:

1. Де будуть виготовлятися товари - на діючому або знову утворюваному підприємстві?

2. Наскільки вдало вибране місце розташування фірми, виходячи з близькості до ринку, постачальникам, доступності робочої сили, транспорту тощо?

3. Які виробничі потужності будуть потрібні і як вони будуть вводитися рік від року?

4. Які основні засоби будуть потрібні для організації виробництва? Яка динаміка їхньої зміни на перспективу? Дану інформацію доцільно

Надати у табличній формі (табл. 8.4).

5. Які можливі затруднення при організації виробництва?

6. Де, у кого і на яких умовах закупається сировина?

7. Схема виробничих потоків.

8. Чи передбачена охорона навколишнього середовища?

9. Які будуть витрати виробництва? Динаміка їхньої зміни?

Таблиця 8.4. Характеристика стану виробництва

Найменування

Фактичний стан

Існуючі можливості

Нестачі або додаткові потреби та заходи для їх задоволення

Земля

Будинки і споруди

Устаткування

У цьому розділі описується:

O місце-розташування об'єкта інвестицій, тобто де саме буде здійснюватись діяльність. Опишіть наявну площу, вкажіть, які є недоліки та переваги з точки зору доступу до споживачів, яке забезпечення трудовими ресурсами обраного регіону, чи існують податкові пільги, чи діють місцеві програми розвитку, який сьогодні стан забезпеченості підприємства;

O технологічні процеси та рішення (яка технологія обрана, чому саме вона, наскільки ця технологія відповідає сучасним вимогам, основні технологічні процеси);

O необхідне обладнання, його характеристики, обгрунтування, чому саме таке обладнання вами обране, огляд можливих постачальників, вартість закупівлі та монтажу або оренди, режим роботи обладнання, запланований коефіцієнт завантаження;

O необхідні сировина та матеріали, їх характеристики, ціни, перелік постачальників, умови постачання та оплати, необхідні обсяги на рік;

O план персоналу - штатний розклад, кваліфікація, яку повинні мати ключові працівники, перелік працівників та місячний фонд зарплати працівників з погодинною оплатою праці, перелік працівників та запланований місячний фонд зарплати працівників з відрядною оплатою праці (% від ціни одиниці продукції або інші умови);

O будівлі і споруди - перелік і коротка характеристика виробничих і адміністративних будівель, приміщень, необхідних для реалізації проекту, власні чи орендовані, на яких умовах, їх стан, призначення, площа, вартість;

O екологічний аналіз - наявність факторів, які будуть впливати на навколишнє середовище, заходи, які необхідно здійснити для запобігання негативного впливу проекту на навколишнє середовище, і навпаки види та кількість викидів, податки за забруднення навколишньою середовища, залежність проекту від екологічної ситуації в регіоні;

O капітальні витрати - витрати на будівельно-монтажні роботи, обладнання, інвентар, нематеріальні1 активи та інші витрати підготовчого періоду. Детальний підрахунок;

O змінні витрати - підрахунок прямих витрат, які відносяться до собівартості одиниці товару; змінні витрати є складовою ціни одиниці товару, не можуть її перевищувати (сировина, матеріали, упаковка, електроенергія, транспортні затрати, вода, % відрядної оплати праці персоналу, все, що можна полічити в перерахунку на одиницю товару), і зростають з кожною наступною одиницею товару. Детальний підрахунок;

O постійні витрати - регулярні витрати, сума яких практично не залежить від обсягів виробництва або продажу товарів (витрати на погодинну оплату праці, ремонт обладнання, оренду, охорону, фіксовані ставки податків, відрядження, рекламу, складські витрати, інші постійні для вашого виду бізнесу витрати).

Схожі статті




Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 8.3.7. План і структура виробництва продукції

Предыдущая | Следующая