Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - 1. Центральний інструментальний склад (ЦІС)
Основні функції ЦІС - приймання, збереження, облік і видача інструмента цехам.
2. Інструментально-роздавальна комора (ІРК)
Основні функції ІРК - одержання інструмента з ЦІС, його збереження й облік, видача на робочі місця, приймання з робочих місць, відправлення в переточування, ремонт, списання зношеного інструмента.
3. Інструментальний цех (ІЦ)
На великих підприємствах для забезпечення основного виробництва спеціальним інструментом і оснащення створюється ІЦ. Виробництво такого інструмента відноситься до одиничного і дрібносерійного типу. Це істотно впливає на структуру цеху, що складається з великої кількості ділянок: заготівельного, механічного, слюсарного, ковальського, термічного, штампів і прес форм, модельного й ін.
У процесі самостійного вивчення теми студентам необхідно ознайомитися з складом та основними завданнями енергетичного господарства.
Енергетичне господарство підприємства постачає його виробничі і господарсько-побутові служби усіма видами енергії (електроенергія, теплова енергія палива, пари, гарячої води) і енергоносіями (пара, стиснене повітря, гаряча вода) [25].
Схема управління енергетичним господарством представлена на рис 9.4.
Слід зазначити, що найбільш досконалою й економічною системою енергопостачання є централізована, коли підприємство одержує енергоносії з боку. Ефективність такої системи забезпечується надійністю і безперебійністю джерел постачання, а також зниженням витрат виробництва і капітальних витрат, пов'язаних з одержанням необхідних підприємству видів енергії.
Планування, організацію і управління енергогосподарством на великих підприємствах здійснює служба головного енергетика. На невеликих підприємствах енергетичне господарство значно спрощується і перебуває у віданні головного механіка.
Подальша самостійна робота над засвоєнням даного питання повинна бути спрямована на розгляд мети та завдань транспортного господарства.
Слід зазначити, що завдання транспортного господарства реалізують підрозділи, цехи, ділянки, що спеціалізуються, як правило, по видах транспортних засобів - залізничний, безрейковий і ін. (табл. 9.1). До складу цих підрозділів входять транспортні засоби, під'їзні колії і дороги, ремонтні й екіпірувальні пункти [25;29].
Рис 9.4. Схема управління енергетичним господарством великого підприємства
Таблиця 9.1. Класифікація транспортних засобів
Вид транспорту |
Вид транспортних засобів | |
Зовнішній міжцеховий |
Внутрішньо цеховий | |
Залізничний |
Тепло-, електровози, вагони, напіввагони. платформи і т. п. |
Вагонетки вузької колії |
Безрельсовий |
Автомобілі, тягачі, трактори і причепи до них |
Ручні тележки на автошинах |
Електротранспорт |
Електро-, автокари, електро-, автовантажники | |
Водний |
Буксир, баржі |
- |
Для грунтовнішого розуміння структури транспортного варто звернути увагу на сутність організації міжцехових перевезень.
Слід зауважити, що розрізняють дві основні системи перевезення вантажів: маятникову і кільцеву.
Маятникова система (рис 9.5), це система перевезення, що передбачає зв'язок між двома пунктами. При цьому можливі наступні варіанти повернення транспорту [25; 1071:
Рис. 9.5. Маятникова система перевезення вантажів [25; 107]
Кільцева система (рис 9.6) це система перевезення, що припускає послідовну доставку вантажів з одному пункту в іншій уз наступним поверненням транспорту в початковий пункт.
Можливі також два варіанти:
> зростаючий вантажопотік (рис 9.6, а);
> загасаючий вантажопотік (рис 9.6, б).
Рис 9.6. Кільцева система перевезення вантажів[25;107]
Слід зазначити, що вибір системи маршрутів залежить головним чином від структури вантажопотоків і територіального розташування об'єктів підприємства, що обслуговуються, а вибір типів транспортних засобів для обслуговування вантажопотоків визначається родом вантажів, обсягом вантажопотоку, відстанню перевезення, характером і режимом роботи ділянки виробництва, що обслуговується, а також ступенем оснащеності його технічними засобами для необхідних вантажно-розвантажувальних операцій.
Самостійну роботу над темою належить продовжити, спрямовуючи зусилля на з'ясування систем складування і розміщення запасів.
Рис 9.7. Операції системи складування
Склад - це споруда, що призначена для приймання і зберігання різних матеріальних цінностей, підготовки їх до виробничого споживання та безперебійного постачання споживачів.
Складське господарство є оперативним підрозділом комерційної служби промислового підприємства, що покликане забезпечувати безперебійну роботу виробничих цехів.
Слід зазначити, що основні складські операції виконуються в системі складування (рис 9.7).
Подальша робота над засвоєнням даного питання повинна бути спрямована на розгляд класифікації складів [25;291
Таблиця 9.2. Класифікація матеріальних складів
Класифікаційна ознака |
Види матеріальних складів |
За основним призначенням |
1. Постачальницькі склади 2. Виробничі склади 3. Збутові склади |
За матеріалами, що переробляються |
1. Спеціалізовані 2. Універсальні |
Для поглибленого вивчення організації транспортно-складського матеріалопотоку, розрахунку деяких показників роботи складу студентам рекомендується підручник СД. Ільєнкової [17, с. 255-276; с. 285-301].
Схожі статті
-
1. Сутність операційної стратегії. Стратегія і тактика в управлінні операційною системою Основана мета, яка переслідується при самостійному вивченні...
-
1. Сутність операційної стратегії. Стратегія і тактика в управлінні операційною системою Основана мета, яка переслідується при самостійному вивченні...
-
При вивченні даного питання, слід звернути увагу на з'ясування таких питань, як місце операційного менеджменту в системі управління організацією, а також...
-
При самостійному опрацюванні теми дане питання слід розглядати як логічне продовження попереднього. Базовими підручниками для самостійного опрацювання є...
-
1. Сутність системного та ситуаційного підходів до операційного менеджменту Розпочинаючи самостійну роботу над ви вченням даної теми слід з'ясування...
-
1. Управління операційною інфраструктурою підприємства Для самостійного розгляду даного питання студентам необхідно розкрити проблему управління...
-
П итання оперативного управління повністю занурює студента у сьогодення поточної діяльності операційного менеджера. Чітке та логічне викладення...
-
Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - 1. Поняття потужності операційної системи
1. Поняття потужності операційної системи У процесі самостійного вивчення теми насамперед слід усвідомити сутність категорії "потужність". Потужність -...
-
1. Поняття потужності операційної системи У процесі самостійного вивчення теми насамперед слід усвідомити сутність категорії "потужність". Потужність -...
-
1. Сутність системного та ситуаційного підходів до операційного менеджменту Розпочинаючи самостійну роботу над ви вченням даної теми слід з'ясування...
-
Тема 8. Оперативний менеджмент операційної системи Суть, принципи та види планування (сукупне, календарне, агреговане та сіткове планування). Планування...
-
Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - 1. Управління операційною інфраструктурою підприємства
1. Управління операційною інфраструктурою підприємства Для самостійного розгляду даного питання студентам необхідно розкрити проблему управління...
-
Тема 8. Оперативний менеджмент операційної системи Суть, принципи та види планування (сукупне, календарне, агреговане та сіткове планування). Планування...
-
Після ретельного ознайомлення з основними питаннями навчальної програми, прослуховування лекційного матеріалу з кожної теми розпочинається безпосередня...
-
Після ретельного ознайомлення з основними питаннями навчальної програми, прослуховування лекційного матеріалу з кожної теми розпочинається безпосередня...
-
Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати 1. Ресурси як вхідні фактори операційної діяльності підприємства. Операційні процеси...
-
Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - 5. Особливості управління чергами
Черги і управління ними - один з найважливіших аспектів операційного менеджменту. Сьогодні кожна людина користається послугами сервісних фірм, і нам...
-
Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати 1. Ресурси як вхідні фактори операційної діяльності підприємства. Операційні процеси...
-
Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати 1. Ресурси як вхідні фактори операційної діяльності підприємства. Операційні процеси...
-
Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - Етап четвертий (IV)
У процесі самостійного вивчення даного питання слід звернути увагу на принципово важливе значення для розуміння ситуаційності застосування засобів і...
-
Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - Етап третій (III) - період стабільності
У процесі самостійного вивчення даного питання слід звернути увагу на принципово важливе значення для розуміння ситуаційності застосування засобів і...
-
Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - Етап другий (II) - швидкий ріст ефективності
У процесі самостійного вивчення даного питання слід звернути увагу на принципово важливе значення для розуміння ситуаційності застосування засобів і...
-
У процесі самостійного вивчення даного питання слід звернути увагу на принципово важливе значення для розуміння ситуаційності застосування засобів і...
-
Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - 5. Вплив життєвого циклу на операційну стратегію
У процесі самостійного вивчення даного питання слід звернути увагу на принципово важливе значення для розуміння ситуаційності застосування засобів і...
-
Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - 3. Класифікація та особливості операційних систем
Самостійне ознайомлення зданим питанням є необхідним тому, що вивчення класифікації] особливостей операційних систем є невід'ємним кроком у вивченні...
-
В останньому питанні розглянемо досвід провідної компанії "Тойота" і застосовану нею систему оперативного управління "точно в термін". У вітчизняній і...
-
Розгорнутий виклад матеріалу, що розкриває сутність цього питання, слід опрацювати за базовими підручниками М. В. Макаренката О. М. Махаліної, [26, с....
-
Після ретельного ознайомлення з основними питаннями навчальної програми, прослуховування лекційного матеріалу з кожної теми розпочинається безпосередня...
-
Самостійне опанування даного питання включає розуміння функцій кожної з підсистем. Найбільш розгорнуто дане питання викладено в навчальному посібнику Я....
-
Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - Розділ ІІ. Навчально-методичне забезпечення курсу
Після ретельного ознайомлення з основними питаннями навчальної програми, прослуховування лекційного матеріалу з кожної теми розпочинається безпосередня...
Операційний менеджмент - Михайловська О. В. - 1. Центральний інструментальний склад (ЦІС)