Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Аудит макросередовища
Економічні фактори
O Яким є очікуваний темп зростання ВНП або промислової продукції?
O Яке очікуване зростання цін?
O Які зміни в економіці здатні негативно вплинути на розвиток ринку та попиту?
O Якими повинні бути дії фірми, якщо ці зміни відбудуться?
O Які зміни, здатні вплинути на наш бізнес, можуть відбутися в країнах, в яких ми присутні?
O Як підготуватися до процесу глобалізації ринків?
Соціально-демографічні та культурні фактори
O Які соціально-демографічні зміни стосуються нашого бізнесу?
O Які очікувані наслідки цих змін?
O Якими можуть бути дії фірми на ці події та тенденції?
O Як громадськість ставиться до діяльності фірми?
O Як фірма має відреагувати на нововведення у сфері моральних цінностей споживачів?
Природні та екологічні фактори
O Які прогнози щодо вартості та доступності ресурсів, енергоносіїв?
O Які процеси, що застосовуються нашими постачальниками, створюють загрозу довкіллю?
O Як повинна діяти фірма, якщо наші постачальники будуть змушені внести зміни у свій виробничий процес?
O Які процеси та сировинні матеріали, що використовуються нами, становитимуть загрозу в разі необхідних змін?
O Чи може наша галузь стати мішенню для екологічних рухів?
O Як ми повинні діяти в цьому разі?
Технологічні фактори
O Які технологічні досягнення, що впливають на собівартість продукції, можуть з'явитися?
O Яких заходів слід вжити, якщо ці досягнення існуватимуть?
O Як розвиток технології може вплинути на попит на наші товари?
O Які технології можуть представляти загрозу для нашої діяльності?
O Які заходи дають змогу мінімізувати вплив цієї загрози?
O За якими напрямами розробок технологічний прорив може зачепити наш бізнес?
O В які терміни слід очікувати такого технологічного прориву?
O Яких заходів слід вжити, починаючи з сьогоднішнього дня, щоб мінімізувати ВПЛИВ подібних змін?
Політико-правові фактори
O Які закони та правила, що можуть бути прийняті найближчим часом, здатні вплинути на наш бізнес?
O Що слід робити в цьому разі?
O Які закони або правила можуть вплинути на наші процеси збуту, комунікації?
O Що слід робити в цьому разі?
O Які фінансові або податкові інструкції можуть вплинути на рентабельність нашого бізнесу?
O Чи піддається критиці з боку ассоціації споживачів наша галузь? Як нам слід на це реагувати?
O Які зміни в технології можуть суттєво вплинути на збут наших товарів?
O Яких заходів слід вжити, якщо такі зміни відбудуться?
Посередники
O Яка частка ринку кожного каналу збуту?
O Які тенденції змін у кожному каналі?
O Наскільки значною є концентрація в системі збуту?
O Чи є збут інтенсивним; селективним; ексклюзивним?
O Яку частку реклами беруть на себе посередники?
O Які зміни спостерігаються щодо асортименту?
O Які сегменти споживачів обслуговує цей канал?
O Які збутові витрати в кожному каналі?
O Які торгові націнки в кожному каналі?
O Які типові торгові пільги та знижки?
O Наскільки важливим є кредит, що надається постачальником?
O На яку підтримку з боку фірми розраховують оптові та роздрібні торгівці? Які перспективи для фірми та торгових фірм відкриває прямий маркетинг?
Постачальники
O Чи забезпечується безперебійність поставок?
O Чи є ми Імпортерами сировинних матеріалів або компонентів? Якщо так, яка економічна стабільність у країнах-імпортерах?
O Які кроки слід здійснити в разі різкого припинення поставок?
Аудит цілей і стратегії маркетингу
O Наскільки чітко визначена місія фірми?
O Наскільки чітко визначені цілі фірми, маркетингові цілі?
O Чи відповідають маркетингові цілі можливостям, ресурсам і реальному конкурентному становищу фірми?
O Які складники маркетингової стратегії?
O Наскільки маркетингова стратегія відповідає визначеним цілям?
O Чи достатній маркетинговий бюджет для проведення маркетингових заходів?
O Як розподіляється бюджет маркетингу за територіями, сегментами, продуктами?
O Наскільки ефективними є маркетингові товарна та цінова стратегія щодо просування товарів? Наскільки ефективними в стратегічні рішення щодо розподілу товарів?
Схожі статті
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - 5.4. Зміна поточних цін
На жаль, ніщо у світі не вічне. Ціни в тому числі. Зміна цін може бути ініційована самою фірмою - в цьому випадку кажуть про ініціативне зниження...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Розділ 6. Політика розподілу
6.1. Цілі політики розподілу 6.2. Вибір каналів розподілу 6.3. Процес товароруху ВИВЧИВШИ ЦЕЙ РОЗДІЛ, ВИ МАЄТЕ: ЗНАТИ Цілі, сутність та основні елементи...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Реакція на зміну цін конкурентами
На жаль, ніщо у світі не вічне. Ціни в тому числі. Зміна цін може бути ініційована самою фірмою - в цьому випадку кажуть про ініціативне зниження...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Ініціативна зміна цін
На жаль, ніщо у світі не вічне. Ціни в тому числі. Зміна цін може бути ініційована самою фірмою - в цьому випадку кажуть про ініціативне зниження...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 5. Рішення про управління каналами розподілу
Організація ефективної співпраці з посередниками вимагає від фірми-виробника визначитися, яку комунікаційну стратегію впливу на посередника варто обрати:...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 4. Розробка стратегії комунікацій є каналі розподілу
Організація ефективної співпраці з посередниками вимагає від фірми-виробника визначитися, яку комунікаційну стратегію впливу на посередника варто обрати:...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - 6.1. Цілі політики розподілу
6.1. Цілі політики розподілу 6.2. Вибір каналів розподілу 6.3. Процес товароруху ВИВЧИВШИ ЦЕЙ РОЗДІЛ, ВИ МАЄТЕ: ЗНАТИ Цілі, сутність та основні елементи...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Модель "привабливість - конкурентоспроможність"
Ця матриця, запропонована консультаційною фірмою "МАК КІНСІ", і може вважатися розвитком моделі БКГ. У побудові цієї матриці використовують два фактори -...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - 1.3. Зовнішнє середовище маркетингу
Кожна фірма існує на ринку не ізольовано. На її діяльність впливають законодавчі акти, митні тарифи, лояльність місцевих та державних органів влади,...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 5. Вибір сегментів ринку (вибір цільового ринку)
Вибору цільових сегментів передує їх оцінювання, яке здійснюється у двох Напрямах: / оцінювання привабливості сегмента; / оцінювання можливостей фірми...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 4. Оцінювання сегментів ринку
Вибору цільових сегментів передує їх оцінювання, яке здійснюється у двох Напрямах: / оцінювання привабливості сегмента; / оцінювання можливостей фірми...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - 1.4. Концепції та види маркетингу
Які Підходи до організації маркетингової діяльності може обрати фірма? За Ф. Котлером існує п'ять концепцій управління маркетингом - концепція...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - 3.2. Моделі прийняття стратегічних рішень
Теорія маркетингу накопичила, а на практиці використовуються моделі прийняття стратегічних рішень, основними з яких є (рис. 3.7): O матриця розвитку...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 9. Контроль маркетингу
Визначеність щодо маркетингових цілей дає можливість перейти до Відповів) на Запитання, як досягти поставлених цілей, і пов'язана з розробкою...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 8. Організація і реалізація маркетингу
Визначеність щодо маркетингових цілей дає можливість перейти до Відповів) на Запитання, як досягти поставлених цілей, і пов'язана з розробкою...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 7. Розробка програми маркетингу
Визначеність щодо маркетингових цілей дає можливість перейти до Відповів) на Запитання, як досягти поставлених цілей, і пов'язана з розробкою...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 6. Формування маркетингової стратегії
Визначеність щодо маркетингових цілей дає можливість перейти до Відповів) на Запитання, як досягти поставлених цілей, і пов'язана з розробкою...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 3. Розробка та перевірка концепції товару
Мета цього етапу - профільтрувати ідеї для того, аби вже на початковому етапі розробки нового товару відсіяти невдалі ідеї товарів, які не відповідають...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 2. Відбір ідей
Мета цього етапу - профільтрувати ідеї для того, аби вже на початковому етапі розробки нового товару відсіяти невдалі ідеї товарів, які не відповідають...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Стратегії нішера
Челенджери - фірми, мета яких збільшити частку ринку і зайняти місце лідера. Че-ленджером McDONALD's є Burger King, KODAK - Fuji. У чому сутність...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Стратегії послідовника
Челенджери - фірми, мета яких збільшити частку ринку і зайняти місце лідера. Че-ленджером McDONALD's є Burger King, KODAK - Fuji. У чому сутність...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Стратегії челенджера
Челенджери - фірми, мета яких збільшити частку ринку і зайняти місце лідера. Че-ленджером McDONALD's є Burger King, KODAK - Fuji. У чому сутність...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Глобальні маркетингові стратегії
Теоретичні моделі, розглянуті в попередньому підрозділі, використовуються для прийняття рішення про вибір маркетингової стратегії. Можна виділити кілька...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 3. Вибір структури каналу розподілу
Цілі розподілу є критеріями вибору каналу розподілу і підпорядковані загально-фірмовим і маркетинговим цілям ("збільшення частки ринку", "збільшення...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 2. Визначення цілей і завдань розподілу
Цілі розподілу є критеріями вибору каналу розподілу і підпорядковані загально-фірмовим і маркетинговим цілям ("збільшення частки ринку", "збільшення...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - 3.3. Види маркетингових стратегій
Теоретичні моделі, розглянуті в попередньому підрозділі, використовуються для прийняття рішення про вибір маркетингової стратегії. Можна виділити кілька...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - ЕТАП 6. Позиціювання товару
Попередні етапи сегментування ринку мали на меті вибір цільового ринку. Враховуючи те, що даний сегмент конкуренти також можуть обрати за цільовий ринок,...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Матриця зростання/частка ринку
Яка теоретична база використовується в аналізі за методом БКГ? Це - ефект кривої досвіду та концепція життєвого циклу товару. Ефект кривої досвіду може...
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Матриця конкуренції
М. Портер у 1975-1980 рр., у період уповільнення зростання та стагнації в багатьох галузях промисловості, розробив концепцію конкуретної стратегії [79]....
-
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Матриця розвитку товару/ринку
Теорія маркетингу накопичила, а на практиці використовуються моделі прийняття стратегічних рішень, основними з яких є (рис. 3.7): O матриця розвитку...
Маркетинг - Гаркавенко С. С. - Аудит макросередовища